تحميل كتاب إدارة الإبداع والإبتكارات |
تأليف: أسامة خيري
ملخص كتاب إدارة الإبداع والإبتكارات
كتاب إدارة الإبداع والابتكارات للمؤلف أسامة خيري هو كتاب يُركز على موضوع الإبداع والابتكار في مجال الأعمال والإدارة. يتناول الكتاب مفاهيم الإبداع وكيفية تطويرها داخل المنظمات، بالإضافة إلى أهمية الابتكار في تحقيق التميز والنجاح.
يستعرض الكتاب استراتيجيات وأساليب يمكن أن تساعد القادة والمديرين في تعزيز الإبداع لدى فرق العمل، وتشجيع الابتكارات لتحقيق أهداف المنظمة، كما يناقش الكتاب كيف يمكن للمنظمات الاستفادة من الإبداع والابتكار لتقديم منتجات وخدمات جديدة ومميزة.
بشكل عام، يهدف الكتاب إلى تقديم الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة الإبداع والابتكارات بشكل فعال، وكيفية تحقيق التميز المستدام في عالم الأعمال المتغير. إذا كنت مهتمًا بتطوير قدراتك في هذا المجال، فقد يكون الكتاب مفيدًا لك.
يوضح كتاب إدارة الإبداع والإبتكارات، أن إدارة الإبداع والابتكار العملية النسبية التي تقع بين مرحلة المحاكاة والتطوير إلى مرحلة الإبتكار الأصيل وتتضمن النظر إلى الظاهر والأشياء والمشكلات بمنظور وعلاقات جديدة غير مألوفة، ويتفاعل فيها الفرد والعمل وبيئة المنظمة والبيئة العامة، ويقوم الفرد أو الجماعة بالبحث والإستقصاء والربط بين الأشياء بما يؤدي إلى إنتاج شيء جديد وأصيل وذو قيمة للمجتمع، وقد يتعلق هذا الشيء الجديد بسلعة أو خدمة أو أسلوب عمل جديد مثل أفكار جديدة في القيادة والإشراف والإستراتيجيات وإتخاذ القرارات أو طرق جديدة في تصميم العمل أو تصميم الهيكل التنظيمي وغيرها.
وتتضمن كتاب إدارة الإبداع والإبتكارات كذلك شكل راق للنشاط الإنساني، فمنذ الخمسينات من القرن العشرين مشكلة هامة من مشكلات البحث العلمي في العديد من الدول، فبعد أن حلت الآلة في إطار الثورة التقنية العلمية المعاصرة وتكونت ظاهرة النشاط العقلي الذي يعيد العمل آلياً وروتينياً, إزداد الطلب أكثر على النشاط الإبتكاري والإبداعي الخلاق، وبات من الضروري تطوير القدرات الإبداعية عند الإنسان، في الوقت الحاضر.
لقد تم طرح كتاب إدارة الإبداع والإبتكارات لاهميته البالغة، وذلك من خلال فصولة التالية:
الفصل الأول: أساسيات الادارة الناجحة
الفصل الثاني: ادارة الابداع
الفصل الثالث: ادارة الابتكار
الفصل الرابع: المنظمات المتعلمة (الإبتكار والخبرة)
الفصل السادس: الموهبة والذكاء
الفصل السابع: إدارة المعرفة والتغيير الجذري في الابتكار والإبداع
الفصل الثامن: التقنيات والابتكارات التكنولوجيا الحديثة
ما هي العلاقة بين نظام دوك سويت HR وكتاب إدارة الإبداع والإبتكارات
يعد نظام دوك سويت HR نظام لإدارة الموارد البشرية يستخدم تقنيات متقدمة لتحسين عمليات الموارد البشرية والإدارة، بينما كتاب "إدارة الإبداع والابتكارات" يتناول موضوعات مثل تطوير الأفكار الجديدة وتعزيز ثقافة الابتكار في بيئات العمل.
تكمن العلاقة بينهما في أن نظام دوك سويت HR يمكن أن يكون أداة داعمة لتنفيذ الأفكار المبتكرة في مجال إدارة الموارد البشرية، فهو يوفر ميزات قد تسهل تطبيق استراتيجيات مبتكرة مثل تعزيز التواصل، والتحليل، والتطوير الوظيفي للموظفين، باستخدام أدوات مثل إدارة الأداء والتطوير المهني، يمكن لنظام دوك سويت HR تمكين تطبيق الأفكار والممارسات التي يدعو إليها كتاب "إدارة الإبداع والابتكارات" في بيئات العمل.
بشكل عام، يمكن أن يساهم استخدام نظام دوك سويت HR في تعزيز ثقافة الإبداع والابتكار من خلال توفير الدعم التكنولوجي والبيانات اللازمة لتطبيق استراتيجيات مبتكرة في إدارة الموارد البشرية.
.jpg)
ما هو دور نظام دوك سويت HR في تعزيز الإبداع والإبتكارات
يمكن أن يلعب نظام دوك سويت HR دوراً في دعم الإبداع والابتكار في المؤسسات، يمكنه فعل ذلك من خلال:
توفير بيئة عمل محفزة: يساعد النظام في تحسين تجربة الموظف من خلال تيسير إدارة الموارد البشرية مثل الإجازات، والمزايا، وجداول العمل، مما يخلق بيئة عمل أكثر راحة وتحفيزًا.
إدارة الأداء بفعالية: يساعد نظام دوك سويت HR في متابعة أداء الموظفين وتقييمهم، مما يتيح تحديد المواهب ودعمها وتنمية القدرات الإبداعية.
تشجيع التدريب والتطوير: يمكن للنظام أن يسهل على المؤسسات تحديد احتياجات التدريب والتطوير وتقديم الفرص المناسبة للموظفين لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم، مما يعزز الإبداع.
تحسين التواصل: يوفر النظام أدوات للتواصل والتعاون بين الموظفين والإدارة، مما يسهل تبادل الأفكار والمعلومات وتعزيز الابتكار.
توفير بيانات دقيقة لاتخاذ القرارات: يساعد النظام في جمع البيانات وتحليلها، مما يمكن الإدارة من اتخاذ قرارات أفضل فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية والابتكار.
من خلال دعم هذه الجوانب، يمكن لنظام دوك سويت HR أن يساعد في خلق بيئة تشجع على الإبداع والابتكار داخل المؤسسة.
يمكنك تحميل كتاب إدارة الإبداع والإبتكارات مباشرةً من هنا