تحميل كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة مجانًا

المؤلف: محمد هاني محمد

ملخص كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة

تعد الإدارة الاستراتيجية الفن والعلم التي تتم من خلال تشكيل وتنفيذ وتقييم القرارات الوظيفية. المتداخلة التي يمكن المنظمة أو الاعمال من تحقيق أهدافها، بالاضافة إلى تركيزها على تحقيق التكامل بين وظائف الإدارة والتسويق والتمويل والإنتاج والبحوث والتطوير وأنظمة معلومات الحاسب الآلي، وذلك بغرض تحقيق نجاح المنظمة، كذلك تحديد أكثر البدائل الاستراتيجية من حيث الجاذبية في ضوء رسالة المنظمة ومواردها وظروفها البيئية، ومن ثم اختيار مجموعة من الأهداف طويلة الأجل والاستراتيجيات العامة التي يمكن أن تساعد في تحقيق أكثر الفرص جاذبية، وتقييم مدى نجاح العملية الاستراتيجية والاستفادة بالمعلومات المتولدة في زيادة فعالية القرارات الاستراتيجية المستقبلية.

قسم كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة إلى سته فصول، وعلى النحو التالي:

الفصل الأول: ماهية الادارة

الفصل الثاني: ماهية الاستراتيجية

الفصل الثالث: ماهية الإدارة الإستراتيجية

الفصل الرابع: التخطيط الاستراتيجي والمتغيرات الدولية للادارة

الفصل الخامس: عمليات الإدارة الإستراتيجية

الفصل السادس: القرار الاستراتيجي

يؤكد كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة إن التخطيط غالبًا ما يعد الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى، والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة، مثل ماذا يجب أن تفعل، ومن يقوم به وأين ومتى وكيف بواسطة التخطيط يمكن إلى حد كبير المدير من تحديد الأنشطة التنظيمية اللازمة لتحقيق الأهداف فمفهوم التخطيط العام يجيب على أربعة أسئلة هي:

1 أين نحن من ذلك الهدف الآن؟

2 ماذا تريد أن تفعل ؟

3 ما هي البدائل المتاحة لدينا لتحقيق الهدف؟ وما هو البديل الأفضل؟

4. ما هي العوامل التي ستساعدنا أو ستعيقنا عن تحقيق الهدف؟

يضيف كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة أنه من خلال التخطيط ستحدد طرق سير الأمور التي سيقوم بها الأفراد، والإدارات، والمؤسسة ككل لمدة أيام، وشهور، وحتى سنوات قادمة.

يتحدث كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة عن وظيفة الرقابة وأنها مرتبطة بشكل كبير بالتخطيط في الحقيقة، الغرض الأساسي من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط، أن هذه العملية يمكن أن تحصر في أربعة خطوات أساسية تطبق على أي شخص أو بند أو عملية يراد التحكم بها ومراقبتها.

ويعد إعداد معايير الأداء المعيارالإهم في قياس كمية أو نوعية صممت المساعدة مراقب أداء الناس والسلع أو العمليات المعايير تستخدم لتحديد التقدم أو التأخر عن الأهداف، طبيعة المعيار المستخدم يعتمد على الأمر المراد متابعته أياً كانت المعايير، يمكن تصنيفهم جميعا إلى إحدى هاتين المجموعتين المعايير الإدارية أو المعايير التقنية، فيما يلي وصف لكل نوع ا - المعايير الإدارية تتضمن عدة أشياء كالتقارير واللوائح وتقييمات الأداء، ينبغي أن تركز جميعها على المساحات الأساسية ونوع الأداء المطلوب لبلوغ الأهداف المحددة، تعبر المقاييس الإدارية عن من متى ولماذا العمل مثال: يطالب مدير المبيعات بتقرير شهري من كل الباعة ببين ما تم عمله خلال الشهر.

يضيف كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة عدد مم أهم مميزات العصر الحديث من سمات الحياة البشرية في سهولتها، وفي تعقدها، وفي بدائيتها، وفي تقدمها تكوين الجماعات المختلفة للسيطرة على البيئة التي يعيش فيها الانسان نظرا لطاقاته وامكانياته المحدودة، فكان الانسان يعيش حياته البدائية اليسيرة بين افراد قبيلته التي تعتمد عليها في حماية نفسه ضد هجمات الاعداء وكاني رئيس القبيلة هو المسؤول عنهم.

يشدد كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة أن الإدارة الاستراتجية تصريف امورها وتوزيع الاعمال بين افرادها وحل النزاع واتخاذ القرار فيما يعود بالخير على الجميع وهو بذلك يمارس شكلاً من اشكال الادارة، فالانسان منذ القدم يعيش مع الجماعة لأنه مدني بطبعه لا يحب ان يعيش منعزلاً عن الناس، فالإدارة وسيلة مهمة لتسيير أمر الجماعة والفرد نحو اهدافها، وكذلك مهمة لتسيير أمور المؤسسة نحو تحقيق اهدافها، فتطبيق الادارة داخل المؤسسة سواء كانت كبيرة أو صغيرة، تجارية أو صناعية رياضية أو عسكرية، وعلى الرغم من وجود قليل من المؤسسات التي حققت نجاحا.

يقول مؤلف كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة، "كما يعود تقدم الامم إلى الإدارة الموجودة فيها، فالإدارة هي المسؤولة عن نجاح المنظمات داخل المجتمع لانها قادرة على استغلال الموارد البشرية والمادية بكفاءة عالية وفاعلية" فهناك العديد من الدول التي تملك الموارد المالية والبشرية، ولكن لنقص الخبرة الإدارية بقيت في موقع متخلف.

ما العلاقة بين نظام دوك سويت HR وكتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة

يستخدم نظام دوك سويت HR لتنظيم وإدارة المعلومات الخاصة بالموظفين في المؤسسة، بما في ذلك بيانات الأداء والرواتب والتوظيف والتدريب، أما كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة فهو مصدر معرفي يعالج مواضيع الإدارة الاستراتيجية وتطبيقاتها الحديثة في بيئة العمل اليومية.

تتمثل العلاقة بينهما في أن نظام دوك سويت HR يسهم في تطبيق مفاهيم ومبادئ الإدارة الاستراتيجية الحديثة في سياق إدارة الموارد البشرية، فمن خلال استخدام نظام دوك سويت HR، يمكن للمؤسسة تطبيق استراتيجيات إدارية متطورة مثل تقييم الأداء وتطوير الموارد البشرية وتحليل البيانات الاستراتيجية وغيرها، مما يساهم في تحسين أداء المؤسسة وتحقيق أهدافها بفعالية أكبر.

يمكنك تحميل كتاب الإدارة الاستراتيجية الحديثة مباشرةً من هنا