تحميل كتاب الإدارة المعاصرة: الأصول والتطبيقات مجانًا

يشير كتاب الإدارة المعاصرة إلى أن الادارة تطبق على جميع اوجه النشاط الانساني فحسن الإدارة وكفاءتها من الخصائص المهمة التي تمتاز بها المجتمعات المتقدمة صناعيًا على المجتمعات النامية فهي إحدى الثروات غير الملموسة لكل مجتمع من المجتمعات حيث أصبحت الإدار

الموضوعات / الكتب الإلكترونية
تحميل كتاب الإدارة المعاصرة: الأصول والتطبيقات مجانًا
تحميل كتاب الإدارة المعاصرة: الأصول والتطبيقات مجانًا

تحميل كتاب الإدارة المعاصرة: الأصول والتطبيقات

 
المؤلف: سنان الموسوي
 

كتاب الإدارة المعاصرة: الأصول والتطبيقاتملخص كتاب الإدارة المعاصرة: الأصول والتطبيقات

لقد شهد العالم خلال العقود الاخيرة تحولات جذريه في مجالات الحياة بروافدها العلميه والمعرفيه والانسانيه كافة، كما وشهد تحديات كبيرة ومتنوعة تمثل أبرزها في شح الموارد المتاحه وتعدد الاهداف وتزايد الحاجات المجتمعية والتغيرات المتسارعة في الأحداث، وما يتطلب ذلك من تحديد للأولويات وتوزيع فاعل لما هو متاح من الموارد البشرية والمادية.
 
يقول مؤلف كتاب الإدارة المعاصرة أنه لعل أبرز ما يميز الإنسان عن كثير من المخلوقات أنه كائن اجتماعي بمعنى انه لا غنى له عن العيش مع الجماعة، وعن الجهد المشترك لتسهيل امور معيشته في حياته المتحضرة.
 
ويضيف كتاب الإدارة المعاصرة أن الادارة وسيلة مهمة لتنظيم الجهود الجماعية، ومن هنا كانت حاجة الإنسان للإدارة ومن هنا أيضا أصبحت الإدارة ذات أهمية بالغة بالنسبة للفرد وللجماعة عند سعيها لسد حاجاتها وتحقيق غاياتها، فالادارة تقوم بدور العنصر – المعاون الذي يتغلغل في جميع أوجه النشاط الانساني ويحتاجها الفرد كما تحتاجها المنشأة الفرد يحتاجها لتسيير اموره وامور اسرته، وتحتاجها المنشأة لتسيير امورها الانتاجية والتسويقية من شراء وانتاج وتخزين وتمويل... ولا تتوقف حاجة المنشأة إلى الادارة على شكل ملكية او طبيعة المنشأة او حجمها. لأن الادارة عملية جوهرية للمنشأة سواء أكانت تلك المنشأة صغيرة ام كبيرة تجارية ام صناعية او زراعية وسواء أكانت منشأة خدمات ام شركة ام مشروعا فرديا ناديا ام مدرسة ام مزرعة ام جمعية خيرية أو تعاونية.
 
ويشير كتاب الإدارة المعاصرة إلى أن الادارة تطبق على جميع اوجه النشاط الانساني فحسن الإدارة وكفاءتها من الخصائص المهمة التي تمتاز بها المجتمعات المتقدمة صناعيًا على المجتمعات النامية فهي إحدى الثروات غير الملموسة لكل مجتمع من المجتمعات حيث أصبحت الإدارة الكفوءة تعتبر عنصرًا هامًا من عناصر الإنتاج: عنصرًا منشطًًا وحافزًا كما يقول مارش وسايمون وهما من علماء الإدارة البارزين في كتابهما المنظمات، حيث أصبح يمكن النظر إلى عناصر الانتاج على انها خمسة عناصر أربعة منها مادية وهي (1) القوى البشرية (2) المواد (3) المكائن والمعدات (4) المباني والانشاءات أما الخامس فعنصر غير مادي وغير ملموس وهو الادارة، ويقول مؤلف كتاب الإدارة المعاصرة أن الادارة لا تدخل بصورة مادية الا انها ضرورية ومهمة لأنها تعمل على تفاعل العناصر المادية الأخرى لينتج عنها ما هو مطلوب انتاجه من سلع وخدمات بأقل ما يمكن من الجهد والتكاليف اي بكفاية انتاجية عالية.
 
ويضيف كتاب الإدارة المعاصرة أن الادارة الناجحة هي الادارة القادرة على استغلال جميع عناصر الانتاج وتسخيرها لتحقيق حاجات المجتمع ككل، ورفع مستوى معيشة الافراد عن طريق تحويل الموارد المحدودة غير المنظمة فيه الى مشاريع نافعة، ويتألف الدور الذي تقوم به الادارة على مستوى المنشأة من تحديد الاهداف المطلوب الوصول اليها مسبقا وتوفير عناصر الانتاج العادية المطلوبة ووضع الموظف في الوظيفة التي تتناسب مع مؤهلاته وخبراته وقدراته وهذا ما يعبر عنه باصطلاح وضع الرجل المناسب في المكان المناسب.
 
وكذلك تقوم باتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف بأقل ما يمكن من المال والوقت والجهد أي تحقيق مبدأ الكفاية الانتاجية (Efficiency) والفعالية (Effectiveness) بالاضافة إلى حفز العاملين والتنسيق فيما بينهم لازالة الاحتكاك والتضارب والازدواجية فيما يقومون به من أعمال والعمل على وضع معايير محددة القياس الاداء والتأكد من مدى تحقيق الأهداف واكتشاف الانحرافات واتخاذ ما يلزم من اجراءات تصحيحية، ومتابعة تنفيذ هذه الاجراءات للتأكد من ملاءمتها لوضع الثواب للأكفياء وايقاع العقوبات بالمهملين في أعمالهم.
 
ويضيف كتاب الإدارة المعاصرة على الرغم من الادارة الناجحة قوة غير منظورة الا انه يستدل على عدم وجودها بالنتائج السيئة لغيابها فلسوء الادارة مظاهر منها:
 
الاستهانة بالمنافسين مما يتيح لهم فرصة الاستيلاء على أجزاء من سوق المنشأة ويستدل على ذلك بهبوط مبيعات المنشأة بالوحدات) بينما ترتفع مبيعات المنشآت المنافسة، ومنها اقتراض الاموال دون التخطيط لسدادها مما قد يوقع المنشأة في مشكلة العسر المالي أي عدم القدرة على السداد في موعد الاستحقاق، ومنها التوسع دون خبرة أو دراسة كافية، اوعدم الاحتفاظ بسجلات كاملة ودقيقة، او سوء اختيار العاملين أو عدم وضعهم في الوظائف التي تناسب قدراتهم، ومنها التساهل في منح الائتمان او التراخي في تحصيل الديون التي للمنشأة مما يجعل اموالها تتجمد على شكل ذمم مدينة او يتحول بعضها الى ديون هالكة، كما ان من مظاهر سوء الادارة التراخي في سداد الديون المستحقة على المنشأة او عدم سدادها في مواعيد استحقاقها مما يضر بسمعتها الائتمانية ويجعل الدائنين يتشددون في طلب الضمانات عند اقراضهم لها.
 

كتاب الإدارة المعاصرة: الأصول والتطبيقات ما هي العلاقة بين نظام دوك سويت HR وكتاب الإدارة المعاصرة

يستخدم نظام دوك سويت HR لإدارة الموارد البشرية وإدارة العمليات الإدارية والموظفين في الشركات، وكتاب الإدارة المعاصرة يتناول مواضيع الإدارة والقيادة والممارسات الإدارية الحديثة.
 
تكمن العلاقة بينهما في أن نظام دوك سويت HR يطبق العديد من المفاهيم والممارسات التي يتناولها كتاب الإدارة المعاصرة، مثل إدارة الأداء، وتطوير الموظفين، وتنظيم العمليات الإدارية بشكل فعّال.
 
يمكنك تحميل كتاب الإدارة المعاصرة مباشرةً من هنا
 
نشر :

أرسل طلبك الآن

 تم إرسال الطلب بنجاح، وسنقوم بالتواصل معكم في أقرب وقت ممكن.
خطأ: برجاء إعادة المحاولة